我們限制了自己嗎?

雪柔‧桑德伯格(Sheryl Sandberg),現任Facebook CEO,有著哈佛大學碩士、財政部長幕僚、Google團隊等的豐富學經歷,在本書裡探討許多女性在職場工作、爭取機會、擔任主管職位的議題,書中引用許多學者研究及相關數據來說明相關主題,尤其是許多章節都延伸提出台灣的統計數據,引發的共鳴更多。

說實在話,首章章節的問句便震撼了自己。就如書中2011麥肯錫報告指出,男性升遷憑潛力,女性升遷則需靠過往的成就。長久以來的刻板印象威脅及認知偏誤,我們總覺得男性向上爭取值得嘉勉,女性的積極卻讓人覺得很有野心,因為害怕被冠上負面的評語而不敢為自己舉手發聲。

對於表現,女性習慣低估自己缺乏自信,降低對自我成就的期許;桑德伯格鼓勵大家往桌邊坐,勇於展現自信,自在的舉手表達意見,別再認為你的默默耕耘總有一天會讓人發掘被人賞識,如果連讓人看見的機會都沒有,又怎麼有適當的機運能出頭?也許是這些年職場上或是升學進修參與許多課程與活動,發現課堂上越往前面坐,主講人或是教授越能發現你的存在,自然而然互動就更多,許多的機會就是建立在這些印象當中,面對現在許多學生在課堂中群聚教室後端真覺得很可惜,因為抗拒與師長接近,當老師有任何合作案或是比賽需要共同投入的夥伴時當然很難記住你,進而喪失許多自己意想不到的未來發展。

作者鼓勵以「個人思維,群體行動」(Think personally, act communally)讓己身變為群體之一員,用「堅持而可親」(relentlessly pleasant)的談判方式,以女性柔和特質尋求共同利益解決問題來協調事物將會更圓滿。


婦女對家庭照顧呵護又常覺得自己周延不足,有研究指出同樣在職場工作的兩性,女性家庭的做家務量是男性的兩倍至三倍,媽媽們請不要覺得成為女超人才酷,更別認為完美才能達到自我期許,內疚管理與時間管理同樣重要,學者Jennifer Aaker之研究主張,設定可達成的目標是快樂關鍵。所以,別再為做得不完善之事徒增困擾,如此只會讓珍貴時光無故流逝,盡己所能就好。

同樣的,桑德伯格提及有個支持你懂你的另一半相當重要,要把另一半視為你平等能力相當的夥伴。在家務上不要對伴侶太嚴苛,才不致打擊丈夫分攤家務,如此平等的伴侶關係,也為下一代奠定良好基礎,。


桑德伯格提及她十分喜愛臉書辦公室裡的一項標語,「完成比完美更重要」。恰恰百分百呼應工作主管在單位的工作宗旨,鼓勵我們掌握專案先求有再求好,分數達到標準即可,不必強求100分,在你效率完成10個70分的案子時,別人可能只完成2個甚至只有一個90-100分的專案。


作者鼓勵大家擁有長期夢想作為生涯路標,懷抱個人深愛的事物,心中熱情才能引領自我在挑戰中不斷前進。哈佛商學院的教授為領導力重新定義:「領導力是讓人因你的存在而變得更好,並確定即使你不在,影響還會持續。」作者提出哈佛在商學院的微變革,使學院裡的兩性與國際生成績落差消失、整體滿意度也提升,證明真正的兩性平等環境將使大家更快樂。


書中末尾,桑德伯格提醒讀者,女性彼此應該互相支援幫助,而不是坐上高位掌權便打壓比自己位下的女性,希望未來有更多的女性擔任領導階層,推動更多好的改革,要不滿於現狀,才有改變的動力,繼續努力爭取。

雖然男女有別,但期望未來兩性同樣被尊重支持,也因成就而被人喜愛。

下一回,我也要認真高舉自己的手,以自信表情表達「選我選我!」

圖片來源:博客來



雪柔‧桑德伯格(Sheryl Sandberg)TED演說:「為什麼我們的女性領袖太少?」


蘋果妮子

 

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